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中国振华2013—2016年劳动模范
2017-02-16 09:26  

王振春振华宇光车间副主任。几年来,他从一名技术人员、技术组长走上了技术管理岗位,不忘初心,一步一个脚印践行自己的诺言,在技术革新、项目攻关、技术管理方面取得了突出成绩,质量指标连年攀升,通过技术更新、改进,结构的优化,工装夹具的设计,使产品成品率得到稳步提升,质量损失逐步下降,2013年产品成品率96.89%,相比上年产品成品率增幅0.41%,质量损失380万元,相比上年质量损失下降145万元;2014年产品成品率97.93%,相比上年产品成品率增幅1.04%,质量损失208.69万元,相比上年质量损失下降171.31万元;2015年产品成品率98.56%,相比上年产品成品率增幅0.63%,质量损失134.72万元,相比上年质量损失下降73.97万元;2016年产品成品率98.63%,相比上年产品成品率增幅0.07%,质量损失110万元,相比上年质量损失下降24.72万元。

曾令军振华永光动力设备运行中心副主任,高级技师,主要从事设备设计制造、改造、维护及管理等工程技术工作。几年来,他设计、制造了寿命试验设备30台;带领维修人员改造闲置老化设备、宇航设备等30台;完成进口高尖端设备维护和改造100多台,使其处于受控状态,多项改造被选为公司技术推广项目;完成2887台设备数据库的建立,实现公司设备的动态管理;编写设备作业指导书等管理文件约1000余份;完成150多台设备技术调研;他精心组织,认真筹划,使公司顺利通过了国防军工计量复查、宇高生产线的审查、安全生产标准化审查,为军用半导体器件的研发和生产做出了较大贡献。2015年7月,《贵州都市报》对他的事迹进行了宣传报道,赞扬他为一专多能的“维修专家”;2015年,荣获中国电子职业技能竞赛三等奖、被授予“中央企业技术能手”称号;2016年,荣获贵州省五一劳动奖章。

姚贵崇 振华群英工具车间机加班班长。他在工作中,始终严格要求自己,立足本职,踏实工作,兢兢业业,勇挑重担,真正起到先锋模范带头作用。在生产工作中,他主动承担了加工中心和数控车两个岗位的绘图和程序编制以及定制加工工艺顺序方法,刀具选用,刀具刃磨,调试机床等工作,并用心去做。遇到有问题的图纸,主动找工艺员核实;遇到绘图、编程难题,自己查找书籍解决;遇到技术难题,自己动脑解决,动手制作夹具,为岗位完成任务奠定了坚实的基础。工作中,他善于团结同事,发挥团队协作力量,一起和两人或多人合作完成任务,任务完成率达100%。在机械加工技能方面,他也有独到本领,不但能熟练操作普通车铣床,还能熟练操作数控加工中心和数控车床,快速给出加工工艺路线和方法,正确编写两种设备的加工程序。

杨 舰 振华云科车间副主任。他一直勤学习、肯钻研、善创新,参加各种业务技能和管理培训20余次,先后承担总装军用电子元器件国产化重大专项1项、总装军用电子元器件贯标项目1项、公司军品内研项目3项;作为研发团队成员参与总装型谱项目2项、贵州省科学基金项目1项、内研项目3项。2013年—2016年,他作为项目负责人,承担总装小型熔断器生产线贯彻国军标项目。作为我国小型熔断器领域的第一条国军标生产线,该项目共覆盖CFF1608、CFF3216、CFF6332、JF-01、JFM-3216共计6个型号熔断器、49种规格典型代表品种,通过他的努力攻关,6个型号产品关键性能指标一致性得到显著提高,产品合格率由贯标前的50%提升到90%以上。作为车间党支部的组织委员,他理想信念坚定,积极履行党内职责,率先垂范,充分发挥先锋模范作用,得到领导和职工群众的一致认可。

刘灵箫振华微研发中心副主任兼中试部经理。自从事研发工作以来,他共承担横向研发项目40余项;完成总装合同办下达的纵向产品8项,贯标产品1项,产品通过QML认证,从2005年开始一直用于维持我司H级厚膜混合集成电路生产线;其中2012年完成设计定型的ZHVGA01型专用多元变增益前放产品目前已实现销售收入1000余万元;行政工作主要有研发体系的建立与管理、失效分析工作的组织和各种质量问题的处理,中试部的主要工作是主持中试部的三部分工作:黑白盒测试(对设计人员设计完成的产品进行测试验证,查找设计缺陷)、对筛选和用户反馈的失效产品进行失效分析、对设计通过验证的产品进行小批量试制和鉴定。

刘季超 振华富技术中心副经理、技术一部主任。他专心致力于新产品开发、新工艺研究及项目承担,为公司实现诸多技术突破与可观经济效益,成绩显著,多次获得中国振华先进个人荣誉称号。近几年,他成功突破多项技术难题,开发4个系列共81款新产品,为公司累计实现销售收入超过7000万元,其中多款LTCC滤波器的系列化开发与批量生产属国内首次;承担各级项目7项,其中总装军工项目4项、地方项目3项,已按时完成结题5项,成功实现科研项目产品的开发与技术平台的搭建,为公司获得政府资金支持超过1200万元;研制成果获得省部级科技进步奖及科技成果转化奖3次,获市局级优秀新产品一等奖2项;完成多项工艺技术课题攻关,明显提升产品合格率及可靠性;同时申请专利41项,其中发明专利23项、国际发明专利1项。

徐 波 振华新云九车间生产计划员。她坚持“三熟悉”(熟悉生产合同、熟悉成品库存、熟悉生产线产品在制情况),确保生产安排全局受控;建立生产“三车道”(行车道、超车道和应急车道组成的生产通道)并行,确保不同进度要求的订单各行其道,避免生产出现拥堵和滞留现象;利用信息化生产管理平台,促进生产管理水平。通过以上方法的组合着力,使车间的生产周期缩短了7天,投入交库率达到了65.3%,合同履约率达到了92.1%,成品库存降低了41.6%。自2012年至2015年,车间交库从252万只提升到529万只,创造产值从1.16亿元提升到1.91亿元,年平均增长率分别为36.6%和21.5%,截止2016年11月,车间交库已达527万只,创造产值1.91亿元,提前一个月完成了公司下达的各项生产经营指标任务。

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